张指挥并非看不见这些问题，他比谁都着急，但他受困于体制的条条框框、固有的管理思维和千头万绪的一线压力，难以找到有效的突破口，很多时候只能沿用老办法，依靠政治动员和个人威信来强力推动。
转机，出现在一次不大不小的“事故”之后。
一场春雨导致工地局部积水，一台国产的混凝土搅拌机的电机因防水措施不当进水烧毁。
虽然不是进口关键设备，但等待上级调配新电机或维修配件，按惯例至少需要十天半个月，而它负责的基坑垫层混凝土浇筑却耽误不起。
施工队长老韩急得跳脚，找张副指挥汇报。
张副指挥也是眉头紧锁，骂了几句“鬼天气”和“设备保养不力”，却也一时无计可施，只能向上打报告，同时调整施工顺序。
可等了半个月，配件迟迟未到，张副指挥等的是心急火燎，满嘴燎泡，天天苦着个脸。
赵振国觉得时机到了，他找到张副指挥，提出了一个建议：
“张指挥，我观察过，这台搅拌机的电机是国产标准型号J02-52-4，海市电机厂就能生产。
“与其等配件，不如我们试试，组织工地自己的维修班，能不能把它修好？哪怕暂时恢复使用，也能救急。咱们工地维修班的郑师傅，我观察过，手艺很扎实，能不能让他试试看？”
张指挥正为耽误的混凝土浇筑进度上火，闻言将信将疑：
“老郑头？他不是平时只管保养吗？他会修？这电机烧得挺严重，他能行？再说了，就算修，买材料的钱从哪儿出？没名目啊！”
“材料费不多，我可以先垫上，或者从我们办公室的备用金里挤一点。”赵振国态度诚恳，“关键是时间。耽误一天浇筑，后续工序全受影响，损失更大。让郑师傅试试，死马当活马医，万一成了呢？”
或许是“耽误不起”这句话打动了张副指挥，也或许是他想看看赵振国到底有多大能耐，他最终摆了摆手，略带烦躁地说：
“行吧行吧，你去搞！老韩，你配合赵顾问，需要什么工具、场地，提供一下。不过丑话说前头，修不好，别闹出更大乱子！”
赵振国立刻行动起来。
他不仅找来了老电工郑师傅，还从市里一家电机修理铺“借”来了一些可能用到的工具和绝缘材料。
老郑头是个瘦小沉默、满手老茧的老工人，听说让他修这台“大病号”，既有些跃跃欲试，又怕担责任。
他是爱好捣鼓，可这维修也不是他的活，能行不？
赵振国给他打气：
“郑师傅，技术你肯定有，缺什么材料工具我们想办法。放心大胆修，出了问题我负责。”
其实赵振国自己去看了，问题不复杂，懂行的电工都能修，但工地上没有自己维修的先例，也没人破这个例，毕竟是公家东西，何必惹麻烦。
接下来的三天，老郑头带着两个徒弟，几乎吃住在临时搭起的维修棚里。
赵振国一有空就过去，不指手画脚，只是递个工具，送点热水，默默观察。
老郑头拆开电机，小心记录绕组数据，烘干，绕制新线圈，浸漆，烘焙……每一步都一丝不苟。
第三天下午，电机重新组装完毕。
接上临时电源的瞬间，电机发出了平稳的嗡鸣声，带动搅拌机滚筒缓缓转动起来！
“成了！真修好了！”老郑头的徒弟兴奋地喊道。
老郑头满是油污的脸上也露出了难得的笑容，搓着手，看向赵振国。
消息传到张副指挥那里，他也松了一口气，亲自过来看了看转动的机器，拍了拍老郑头的肩膀：
“老郑，不错，有两下子！”
老郑头只是憨厚地笑着。
这件事虽小，却在沉闷的工地上投下了一颗石子。
张指挥在大会上表扬了维修班，特别是郑师傅，并当场发放了一笔小小的奖金。
老郑头激动得不知道说什么好，只是一个劲地说：
“谢谢张指挥，谢谢赵顾问……”
二十块钱，在79年不是小数目，几乎相当于普通工人大半个月的奖金。
更重要的是，它的象征意义巨大。
这件事像一阵风，迅速传遍了工地。
工人们私下议论纷纷：
“听说了吗？维修班老郑头修好了电机，拿了奖金！”
“真的假的？修机器还能拿钱？”
“是赵顾问提议的，张指挥批准的！”
“看来真能干、真解决问题，领导是看得见的！”
一股微妙的变化开始在工地上滋生。
人们开始更愿意动脑筋了，对设备的维护更加上心，一些小的技术改进建议也悄悄地被提了出来。
——
其实张副指挥最开始没准备给老郑头发奖金，是赵振国私下向他建议：
“张指挥，郑师傅他们这次立了大功，不仅抢回了工期，还省下了购买新电机和等待的时间成本。
“我建议，从节约的费用里，拿出一部分，作为奖金奖励给维修班，特别是郑师傅。金额不用多，是个意思，也能鼓励大家以后多动脑筋、自己解决问题。”
工地上发奖金？这可不是常见的事。
张副指挥眉头立刻皱了起来，脸色一沉：
“胡闹！发什么奖金？老郑修机器是他的本职工作！再说了，钱从哪里出？名目怎么报？上面查起来怎么说？这不是搞物质刺激吗？赵顾问，你刚从机关下来，可能不太懂我们工地的规矩，这种口子不能开！”
气氛一下子变得有些尴尬。
赵振国却并没有退缩，他迎着张副指挥不悦的目光，声音平稳但清晰：
“张指挥，您说得对，郑师傅修机器是本职工作。但我想说的是，他本来可以按部就班地等上级处理，那样他没有任何责任，也不用这几天加班加点、担着风险。可他选择了站出来，用他的技术和责任心，为工地解决了大难题，避免了更大的损失。这和他仅仅完成日常保养任务，性质一样吗？”
他顿了顿，看到张副指挥虽然脸色依旧不好看，但并没有打断他，便继续道：
“我知道工地的规矩，也知道名目不好走。我们是不是可以换个思路？这笔钱，不走正式的奖金科目。我们可以算作‘技术革新节约’或者‘应急抢修特殊津贴’，从这次事件实际节约的费用，比如避免了设备的费用、减少了工期延误的潜在损失中估算一个很小的比例，数额严格控制。
“关键是这个‘信号’——要让工人们看到，肯动脑筋、能解决实际问题、为国家节约创造价值的，就能得到肯定，得到实惠！这比我们开十次动员会都管用！”
张副指挥沉默地抽着烟，目光落在远处那台重新轰鸣的搅拌机上。
工期确实抢回来了，这是实实在在的好处。
半晌，张副指挥把烟头扔在地上，用脚碾灭，仿佛下定了决心，但他依旧板着脸，对赵振国说：
“嗯，以‘合理化建议节约成本奖励’的名目，额度……就按节约费用的百分之二算，不能超过二十块钱！弄个条子，我签字！就这一次，下不为例！”他强调着“下不为例”，但口子毕竟开了。
“哎！好嘞！”赵振国喜出望外，连忙答应。