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任职大会和班子会议结束后,祁同伟深知,要推动治安支队的工作再上台阶,核心是打造一支“务实担当、能打硬仗”的队伍。当前支队的团队架构虽然稳定,但也存在一些问题:部分科室分工不够合理,骨干力量缺乏上升通道,少数老资历民警存在“论资排辈”的思想,工作积极性不高。针对这些问题,祁同伟决定从“优化分工、提拔骨干、统一思想”三个方面入手,整合团队力量,凝聚实干共识。

一、优化班子分工,明确责任边界

2月22日上午,祁同伟再次召开班子会议,专题研究科室分工优化方案。他结合各班子成员的特长和工作经验,对分工进行了调整,确保“人岗相适、权责清晰”:

刘海:原应急处置科科长,在滨江商圈突发事件处置和应急规范制定中表现突出,晋升为副支队长,重点分管突发事件统筹、反诈工作,协调跨部门应急联动;

王强:原副支队长,经验丰富、稳重踏实,分管队伍建设、后勤保障、纪检监察,负责民警培训、考核、廉政建设和支队日常运转;

李娜:原基层指导科副科长,全程参与基层治安规范制定和推广,熟悉业务、务实高效,正式任命为基层指导科科长,继续牵头基层规范落地、警民联动机制深化工作;

张强:原应急处置科副科长,业务能力强、执行力突出,升任应急处置科科长,负责应急处置流程培训、专项演练、现场处置指挥;

王鹏:原基层指导科骨干,在规范推广和跨部门协作中表现优异,提拔为基层指导科副科长,协助李娜开展工作,重点负责山区县规范落地督导;

陈丽:原反诈工作小组骨干,擅长宣传策划和数据分析,提拔为反诈工作小组副组长(正科级),负责反诈宣传、App推广、数据统计分析。

“这次分工调整,核心是‘人岗相适、唯才是举’。”祁同伟在会议上强调,“刘海、李娜、张强、王鹏、陈丽都是在实际工作中表现突出的实干型干部,让他们承担更重要的职责,既是对他们的认可,也是为了激发队伍的活力。后续我们还要建立‘能上能下’的用人机制,对工作实绩突出的干部,优先提拔重用;对工作不力、敷衍了事的,坚决调整岗位。”

分工调整方案公布后,班子成员一致认可。刘海激动地说:“感谢祁支队的信任!我一定不负重托,把突发事件统筹和反诈工作做好,为支队争光!”

李娜也表态:“我会继续深耕基层规范推广工作,确保每个区县都能严格落实细则,不辜负支队的期望。”

二、提拔实干骨干,打破论资排辈

除了班子分工调整,祁同伟还重点提拔了2名实干型骨干,打破了支队“论资排辈”的惯例。这两名骨干分别是:

赵磊:基层指导科民警,35岁,在云和县、山县等基础薄弱区县的规范推广中,长期驻点督导,解决了多个实际问题,群众口碑好,但因资历较浅,一直未得到提拔;

孙敏:应急处置科民警,32岁,在滨江商圈突发事件处置中,主动请缨疏散围观群众,表现英勇,后续在应急演练组织中也表现突出,是年轻民警中的佼佼者。

祁同伟决定提拔赵磊为基层指导科副科长(副科级),负责城区区县规范落地督导;提拔孙敏为应急处置科副科长(副科级),负责应急处置流程培训和演练组织。

这一决定在支队内部引发了不小的震动。部分老资历民警对此表示不解,甚至有些抵触。一位50岁的老民警张建国找到祁同伟,语气带着不满:“祁支队,赵磊和孙敏都是年轻人,资历太浅,凭什么提拔他们?我们这些干了二三十年的老民警,难道还不如他们?”

祁同伟没有生气,而是耐心地说:“张师傅,我理解你的心情。你在支队干了二三十年,为治安工作付出了很多,我很尊重你。但这次提拔干部,我们看的是实绩,不是资历。赵磊在云和县驻点时,连续三个月扎根山区,帮助当地解决了登记难、巡逻难的问题,让云和县的登记率从35%提升到82%;孙敏在滨江商圈事件中,冒着风险疏散群众,后续组织应急演练,每次都精心策划、效果显着。他们的实绩大家有目共睹,提拔他们,是为了树立‘唯实绩、重实效’的用人导向,让更多实干的干部有机会。”

他顿了顿,补充道:“当然,我们也不会忘记老民警的贡献。后续我们会建立‘老民警传帮带’机制,让你们这些经验丰富的老民警担任年轻干部的导师,传授工作经验,同时在考核奖励、福利保障上向老民警倾斜,让大家的付出都能得到回报。”

张建国听了,脸色渐渐缓和:“祁支队,你这么说我就明白了。只要是为了工作,为了支队的发展,我支持你的决定。后续我会全力配合年轻干部的工作,把我的经验传授给他们。”

三、开展团队谈话,统一实干思想

为了进一步凝聚共识,祁同伟利用一周时间,逐一与支队全体科室负责人、骨干民警进行谈话,深入了解他们的工作思路、思想动态和实际困难,明确“唯实绩、重实效”的工作导向。

在与基层指导科民警谈话时,祁同伟强调:“基层工作是治安工作的根基,你们每天都要和群众打交道,一举一动都代表着支队的形象。希望你们坚持‘务实为民’的作风,深入基层、了解实情,解决群众的实际问题,不要搞形式主义、做表面文章。只要你们能让群众满意、让基层认可,支队就会给你们提供更大的舞台。”

在与应急处置科民警谈话时,他要求:“应急处置关系到群众的生命财产安全,容不得半点马虎。你们要熟练掌握应急处置流程,加强专项演练,确保遇到突发事件时能快速响应、高效处置。后续支队会加大应急处置培训力度,提升大家的业务能力。”

在与反诈工作小组谈话时,他鼓励:“反诈工作是民生重点,群众关注度高、需求迫切。你们要创新宣传方式,精准触达不同人群,持续推广反诈App,让更多群众远离诈骗。只要能降低诈骗案件发生率、减少群众财产损失,就是你们的最大实绩。”

针对部分民警存在的“工作压力大、晋升无望”的消极情绪,祁同伟一一回应:“支队会建立科学的考核激励机制,将工作实绩与晋升、奖励、培训等挂钩,让实干者不吃亏;同时,会合理安排工作任务,避免民警超负荷工作,关心大家的身心健康。只要你们踏实干事、做出实绩,支队一定不会亏待你们。”

谈话过程中,祁同伟还分享了自己在汉东县的基层经历和反诈、治安规范推广的实绩案例:“我在汉东时,一开始也面临很多困难,出租屋登记率低、群众不配合,但我们坚持上门登记、耐心沟通,用实实在在的治安改善赢得了群众的认可。现在汉东县的盗窃案下降了80%,群众满意度提升到94%,这就是实干的力量。只要我们坚持务实干事,就没有解决不了的问题。”

四、化解抵触情绪,凝聚团队合力

除了与张建国的沟通,祁同伟还重点关注了其他几位有抵触情绪的老资历民警。其中,52岁的王建军(与副局长王建军同名)是应急处置科的老科长,因未得到提拔,心里有些不平衡,工作积极性不高。

祁同伟专门找王建军谈心,他没有回避问题,而是开门见山:“王科长,我知道你对这次的人事调整有些想法。你在应急处置科干了十几年,经验丰富,为支队的工作付出了很多,我很感谢你。”

王建军叹了口气:“祁支队,我不是想争什么,只是觉得自己干了这么多年,最后却让年轻人当科长,心里有些不是滋味。”

“我理解你的感受。”祁同伟点点头,“但这次提拔张强,是因为他在应急处置工作中表现突出,尤其是在滨江商圈事件处置和后续的应急演练中,展现了很强的组织协调能力和现场指挥能力。你是老科长,经验丰富,我希望你能担任张强的导师,帮助他更快成长。后续支队会成立‘应急处置专家顾问组’,由你担任组长,负责应急处置流程优化、重大突发事件技术指导,你的经验和智慧对支队来说非常重要。”

他还补充道:“后续支队会开展‘老民警实绩表彰’活动,对工作多年、表现突出的老民警进行表彰奖励,颁发荣誉证书和奖金。你的工作实绩和贡献,支队和大家都看在眼里、记在心里。”

王建军听了,心里的疙瘩渐渐解开:“祁支队,谢谢你的认可和安排。我会全力配合张强的工作,把我的经验传授给他,也会好好发挥‘专家顾问组’的作用,为支队的应急处置工作贡献力量。”

为了进一步凝聚合力,祁同伟还组织召开了“支队实干座谈会”,邀请老民警代表、年轻骨干、科室负责人分享工作经验和心得体会。会上,赵磊分享了在山区县驻点督导的经历,孙敏讲述了应急处置的实战感悟,王建军也主动发言,表达了支持支队工作、做好传帮带的决心。

座谈会结束时,祁同伟总结道:“同志们,治安工作没有捷径可走,唯有实干才能出实绩。希望大家以这次人事调整为契机,摒弃‘论资排辈’的思想,树立‘唯实绩、重实效’的导向,团结一心、务实干事。老民警要发挥经验优势,做好传帮带;年轻干部要虚心学习、勇于担当。只要我们凝聚合力、真抓实干,就一定能打造一支能打硬仗的治安铁军,推动全市治安工作再上台阶。”

经过一系列的团队整合和思想统一,治安支队的工作氛围焕然一新。老民警们积极发挥传帮带作用,年轻干部们勇于担当、主动作为,科室之间的协作更加顺畅,队伍的凝聚力和战斗力显着提升。

3月1日,支队开展了首次“基层治安回头看”专项行动,由班子成员带队,分赴各区县督导规范落地情况。赵磊带领城区督导组,高效完成了滨江区、河东区的督导工作,发现并解决了3个实际问题;孙敏协助张强组织了全市应急处置专项演练,演练效果显着,得到了市局领导的肯定;王建军牵头优化了应急处置流程,提出了3条合理化建议,被支队采纳。

祁同伟看着团队的变化和工作的推进,心里很欣慰。他知道,一支有凝聚力、有战斗力的队伍,是做好各项工作的基础。接下来,他将带领这支团队,应对各种复杂的治安问题和突发事件,为实现“3年内提升治安满意度10%”的目标而努力。

他拿出笔记本,写下团队整合的总结:

2月22日-3月1日,完成支队团队整合,优化班子分工,提拔5名实干型干部(刘海、李娜、张强、王鹏、陈丽),打破“论资排辈”惯例;

开展全员团队谈话,明确“唯实绩、重实效”的用人导向,强调“不搞派系、不搞形式主义”,统一实干思想;

重点化解老资历民警抵触情绪,通过“传帮带机制、专家顾问组、老民警表彰”等举措,让老民警发挥优势、感受到认可;

团队成效:队伍凝聚力和战斗力显着提升,首次专项督导和应急演练顺利推进,工作氛围焕然一新;

核心感悟:市级中层正职的核心职责之一是“带队伍”,只有坚持“任人唯贤、以理服人、以实绩动人”,才能打造一支能打硬仗的队伍,为后续工作开展奠定基础。

写完后,他合上笔记本,目光望向窗外。春天的汉东,万物复苏,生机勃勃。他知道,团队整合只是开始,接下来还有更多的工作和挑战等着他。但他有信心,凭借这支务实担当的团队,一定能在新的岗位上做出更大的成绩,为全市群众的安全和社会的稳定贡献力量。

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