林峰盯着屏幕上的数据曲线，手指在键盘上敲了几下，把“新兴对手-观察期”档案归入长期监控列表。他关掉舆情窗口，打开新合作项目的全球订单地图。
三个区域被标成深色：北欧、东南亚、中东。这些地方已经有客户下单，但品牌搜索量几乎为零。他点开市场部上周提交的报告，翻到渠道建议页，十几家社交平台并列排开，每家都写着“高潜力”。
他把文件往旁边一推，拿起内线电话：“让市场部负责人十分钟后到我办公室。”
八分钟过去，门被敲响。对方刚坐下，林峰就问：“如果我们只有两百万预算做国际品牌推广，你投哪里？”
“这要看目标用户集中在哪个平台……”
“别讲理论。”林峰打断，“我们不是大公司，没法全铺。现在要的是最快打出声音的地方。”
市场部负责人顿了顿：“LinkedIn和Youtube科技类内容最近流量涨得快，x平台讨论热度也高。但如果只选两个，我建议主攻LinkedIn专业圈层，再用Youtube做案例视频传播。”
“多久能见效？”
“正常节奏，三个月起。”
林峰摇头：“等不了那么久。德国那家公司一个月就打出了声量。我们得提速。”
他站起身走到白板前写下三件事：参展、发资料、上线账号。
“第一，查最近半年影响力最大的三场行业展，优先选有现场签约环节的。我们要露脸，还要当场拿单。”
“第二，品牌视觉必须统一。口号、颜色、字体，全部标准化。三天内出初稿。”
“第三，Youtube、LinkedIn、x平台立刻注册官方账号。首月内容不做广告，只发技术拆解和客户使用实录。”
说完他看向对方：“今天下班前，把执行计划发我。”
人走后，林峰打开任务系统，逐项下达指令。刚点完确认，法务消息弹出来：部分国家要求提前六个月提交商标注册申请，否则展会期间不能使用品牌标识。
他回拨电话：“能不能加急？”
“可以找当地代理走快速通道，但费用翻倍。”
“批。”
下午三点，协调会准时开始。市场、数据、法务三方围在会议桌旁。
林峰直接切入主题：“我们现在最怕什么？不是没钱，是钱花出去没人记得住。所以不求覆盖面广，只求打准。”
他调出一张表格：“目前测试投放的五组素材里，产品功能讲解视频点击最高，但咨询转化最低。为什么？”
数据负责人回答：“观众觉得太硬核，像说明书。反而客户访谈片段评论多，有人留言说‘看到真实工厂才敢信’。”
林峰点头：“那就改方向。视频不再讲参数，改成拍客户怎么用我们的设备解决问题。每个地区找一个典型客户，拍短片。”
他又转向市场部：“原来列的十个宣传平台砍掉六个，剩下四个集中投。重点放在已有客户的母国市场，先让他们发声。”
“可这样覆盖面太小……”
“小才好。”林峰说，“口碑是从点破圈的。先把老客户变成代言人，比买广告强。”
散会后，他调出系统里的影响力值界面。上次任务结算的800点还没用。他点进服务商城，找到“全球社交媒体趋势预测”，消耗500点兑换了一次分析。
报告十分钟内生成。未来三个月，工业自动化类短视频在中东增长预期达210%，北欧则偏好深度图文解析。
他立刻转发给内容团队：“中东主攻短视频，用本地语言配音；北欧做技术长文，配上操作流程图。风格分开，别混。”
两天后，首场国际展会的展台设计稿送审。林峰翻开ppt，第一版方案用了大量灯光特效和动态投影。
他直接否了：“太花哨。客户来看的是产品，不是演出。”
第二版还是复杂。第三版终于简洁了些，但他发现模块之间不可拆卸。
“以后还要参加别的展，不能每次都重新搭。”他说，“改成拼装式结构，这次用完，下次换个布局就能复用。”
最终方案定下来：灰白主色调，中央放一台实物设备，四周环绕客户案例墙。品牌LoGo放在入口正上方，尺寸最大。
合作方这时提出异议：联合品牌露出比例不够，要求调整位置。
林峰查了对方公司近况，发现他们正在融资关键期，急需曝光。
他打电话过去：“我们可以把你们的名字放在合作区首位，再加一场联合发布会。但主形象区必须以我们为主导。”
对方犹豫半天，同意了。
周五高管周会，有人提出质疑：“现在产品还在调试阶段，花这么多精力搞品牌，是不是太早？”
林峰看着发言的人：“你觉得客户为什么愿意试新品？是因为听说我们技术强，还是因为我们便宜？”
没人回答。
“技术看不见，价格一眼就知道。”他说，“品牌就是让人还没见到东西，就愿意信你。没有这个信任垫底，再好的产品也会被当成山寨货。”
会议室安静了几秒。
“我知道大家担心资源分散。”他继续说，“但我算过账，展会+线上推广+物料制作，总投入不到全年营销预算的百分之十五。这点钱，够换三个重点市场的初步认知度。值不值？”
财务总监点头：“从投入产出比看，可行。”
“那就按计划推进。”林峰合上笔记本，“下周一开始，所有对外材料启用新版VI。宣传页、邮件签名、官网banner，全部同步更新。”
会后，他回到办公室，打开平板查看进度表。首场展会倒计时还有十九天。展位搭建已签约，首批客户邀请函准备发送，三个地区的视频脚本正在修改。
他点开Youtube后台，第一条视频已经上传。标题是《一家泰国工厂如何用智能系统减少三十人加班》。封面是车间实景，没有夸张标语。
点击预览播放。画面里，厂长站在新设备前说话，字幕同步翻译成英文。镜头扫过生产线，工人们正在操作界面。
视频最后五秒，出现一行字：这不是未来，这是现在。
林峰按下保存键，把这条视频加入推广计划第一批次。