今天可真是忙碌的一天啊！从早到晚，我都在不停地处理各种事务。
一大早，山西林草的刘总给我打来了电话，他主要有三个事情想和我交流一下。
首先，刘总表示他们希望能够去一些相对较好的、与他们类似的国央企进行学习和取经。他觉得这样可以借鉴其他企业的成功经验，提升自身的发展水平。
其次，刘总提到了鄂尔多斯的土地整理项目，他非常希望我们能够去实地考察一下。这个项目对于山西林草来说可能是一个很好的合作机会，所以他想让我们先去了解一下具体情况。
最后，刘总还谈到了通过行业协会来储备一些合作单位的想法。特别是在自然保护地监测和野生动植物繁育等项目方面。
在与刘总的沟通中，我也向他坦诚地表达了一些观点。我告诉他，目前我们所接触到的企业中，并没有特别过硬的大型企业。而且，那些做得比较早的企业，很多都出了问题。此外，还有一些国企虽然规模较大，但在林草领域的业务并不多。
我建议刘总，如果想要学习其他企业的经验，山西林草首先需要明确自己的产业方向。只有确定了产业方向，才能有针对性地寻找对标企业进行学习和借鉴。否则，盲目地去学习其他企业，可能并不会取得很好的效果。
我强烈建议他们将项目的重点集中在以下三个方向：
其一，大型生态建设工程。这涵盖了多个方面，如荒漠化治理，通过一系列科学有效的措施来遏制土地沙漠化的进程；盐碱地改造，改善土壤质量，使其能够适宜农作物生长；矿山生态修复，恢复因采矿活动而受损的生态环境；土地整理，提高土地利用效率和产出；以及储备林项目，增加森林资源储备，提升生态系统的稳定性。
其二，林下经济。这需要与政府紧密合作，共同开展森林防火工作，确保森林资源的安全；同时，加强对病虫害的治理，保护森林生态系统的健康；此外，还要合理利用林地资源，发展林下种植、养殖等产业，实现生态效益与经济效益的双赢。
其三，积极主动地与地方政府进行对接，寻求合作机会。通过与地方政府的合作项目，充分利用中长期债和政策性银行的资金支持，为项目的顺利实施提供有力保障。这样不仅可以推动项目的发展，还能促进地方经济的繁荣。
昨晚，我针对无锡那个项目的相关事宜，给好几个朋友都发去了信息，没过多久，各路朋友们纷纷回信。从他们的回复中可以听出来，这个项目貌似非常复杂。
为了彻底搞清楚这个项目的具体细节以及其中的关键问题，我已经接连询问了好几拨人。然而，让我感到颇为无奈的是，尽管大家都对价格问题避而不谈，但即便是有人提到了价格，我也觉得有些偏高。
不仅如此，我还隐隐感觉到这个项目的指标似乎并不那么好处理。仔细分析一下，主要有两个方面的原因：其一，技术路径方面存在一定的难度；其二，需要有合理且具有权威性的人来进行协调才行。
小毕所提供的方案中提到，省发改委需要同意无锡市向国发改委积极争取煤炭消耗指标的路径，只有这样，相关文件才能由省发改委报送至国发改委并顺利对接。此外，还需要完成三件重要事项，分别是产业政策适用性的确认、节能审查的指导以及为煤炭指标政策支持建议项目的实际控制人提供来北京的机会，以便进行面对面的交流，明确其真实需求。
关于收费问题，建议收取总项目的 5%作为费用，而成本底价则设定为 3.5%。然而，有人提出要获得总项目的 5%，这个比例相对较高。
老崔那边回复，更有意思。转来如下微信内容。
一，需要地方发改等各部门的具体批复意见，就是附件的详细资料，了解项目在省里，具体卡在哪一级，哪几个部门，病症在哪里
二，他们想的解药是国发改委，主要是产业司和环资司，还好，长江院这两年帮地方政府做的Eod项目国家申报资金，对接和审核批复的都是这两个司，另外我们还联合海尔做的就是化工产业园区升级零碳产业园区的设计改造建设。理论上他们提出的解药都可以抓方子。
三，重点不是病症，和药方子，一个是医院院长和主治医师的问题。另一个是你如果没有医保，不是高干，你没有资格来这个医院看病，不让你挂号，只能回地方社区看病。所以让医院开个特需门诊才行。
四，建议项目公司说了算的人，就是了解项目具体详情并有决策权并掌握资金的负责人来京，和咱们会领导一起细聊一下。
我问，周期和费用，了解一下，我反馈对方。
老崔微信，朋友回复：他们提问题提要求，希望多长时间解决，有多少预算投入。那个衙门口不会开价的。朋友很认真，能力很强。
我准备前往小院虎方桥，与曹总商谈一下关于无锡的事情。刚一见面，曹主任便热情地开口，表示要给领导们准备一份伴手礼。
他强调不能空手去正式谈论这件事，毕竟这是对领导们的一种尊重。
于是，曹主任开始与我商议伴手礼的具体内容。经过一番思考和讨论，提出让对方准备 15 年的老毛酒 20 箱，以及每箱价值 100 元的好烟 2 箱。这样的礼品既显得大方得体，又能表达我们的诚意。
确定好伴手礼后，曹主任还特意嘱咐，要将这些礼物亲自送到每个领导手中，并与他们正式咨询相关事宜。这不仅是一种礼节，更是一种沟通的方式，可以让领导们感受到我们的重视和诚意。
我其他地方咨询过，而且大家都对这件事避而不谈钱，即使提到钱，价格也相对较高。在这种情况下，我们认为曹主任提出的方案具有一定的可行性，可以继续推进下去。
然而，这里面存在一个关键问题：虽然潜在的利益非常巨大，但如果最终无法成功实现怎么办呢？这个问题一直萦绕在我的心头，让我不断思考和权衡各种可能性。
后来，他与肖主任聊起了养生的话题，还顺便聊到了外面那些大佬们打听的一些旧事。肖主任觉得曹才有能力办成这件事。不过，对于这一点，我心里还是有些疑虑和不确定。
我心里暗自思忖着，这件事情可不能再拖延下去了，必须要尽快搞清楚状况。于是，我毫不犹豫地拨通了勇哥的电话。要知道，我和曹总之间的联系，可全都是通过勇哥牵线搭桥的呢。
电话那头很快就传来了勇哥熟悉的声音，我连忙笑着说道：“勇哥啊，好久不见啊！最近忙啥呢？”寒暄了几句之后，我切入了正题，“勇哥，我今天给你打电话呢，主要是想跟你聊聊森林乡村的事儿。”
勇哥在电话那头语气轻松地说道：“等会儿就过去哈。”时间过得很快，两点多的时候，他如约而至，出现在了小院里。
我见到勇哥后，开门见山地说：“森林乡村现在虽然有了个牌子，但里面实际上并没有什么实质的植入内容啊。所以我就琢磨着，能不能请你帮帮忙，整合一些资源放进去呢？这样的话，森林乡村这个项目就能更加丰富、充实一些啦。”
勇哥听后，并没有直接回应我的请求，而是强调道：“我有人、有资源、有内容。”
我连忙解释道：“我知道你有这些，可关键是得找靠谱的人啊，最好是自己的人。毕竟这关系到项目的质量和可持续发展。”
接着，我又提出了一个想法：“我年底整合的时候可以提出来，你负责找人、找钱，把机构给支撑起来。这样的话，我倒是可以考虑一下。”
勇哥似乎对我的提议有些兴趣，但他并没有立刻答应，只是说：“嗯，具体怎么做，还得再研究研究。”
听到他这么说，我心里稍微踏实了一些，觉得这个事情还是有商量的余地。不过，他的回答还是有些含糊，让我对接下来的合作并不是特别有底。
在中间的这段时间里，曹主任和勇哥又聊起了一个事业机构。他们说这个机构可以拿过来，但需要大款 2000 万元打到对公账户上，此外还有几百万元需要用来打点关系。听到这里，我不禁感到有些惊讶和疑虑。
我静静地听着他们谈论这件事情，发现这个机构并没有得到批准的公文，也没有大家能够看到的合法手续。这让我对这个所谓的事业机构产生了更多的怀疑。
考虑到这些情况，我决定不再继续参与他们的讨论。我觉得坐地铁回林科院是一个比较明智的选择，这样我可以有时间去上网查询一下他们两个人给我的信息。
在地铁里，人潮涌动，我静静地坐在座位上，手中紧握着手机，屏幕上的光亮照亮了我略显焦急的面庞。我快速地在网络上搜索着与二人相关的一切信息，手指在屏幕上飞快地滑动，期待能找到一些有用的线索。
然而，随着搜索结果的不断刷新，我的心情却越来越沉重。网络上竟然没有公开的二人信息。这让我感到十分失望，原本还抱有一丝希望的我，此刻仿佛被一盆冷水从头浇到脚。
我不禁想起了与他们相识的点点滴滴，虽然时间不长。可现在，连最基本的信息都无法在网上查到，这让我对他们的真实情况产生了更多的疑问。
于是，我决定再深入调查一下与这个事业机构有关的那两个人。我在搜索引擎中输入他们的名字，点击搜索按钮，等待着结果的出现。
然而，令我意想不到的是，网上同样没有关于这两个人的公开信息。这让我心中的疑虑愈发加深，他们究竟是什么人？
然而，内心的担忧如影随形，始终萦绕在我心头，让我对即将到来的事情充满了忐忑不安。我深知此事非同小可，稍有差池便可能引发一系列严重的后果。
尽管如此，我仍觉得有些地方含糊不清，需要进一步确认和明确。于是，我决定在回来后再次与老夏约定时间，好好聊一聊。毕竟，他是介绍我认识勇哥的人，通过与他交流，我希望能够更深入地了解勇哥以及相关事宜。
我计划以谈论无人机的话题为切入点，逐步引导对话，然后巧妙地探询他们的底线和态度。这样一来，我就能更好地把握局势，避免在关键时刻出现任何差错或意外。
毕竟，我可不希望因为这事儿而惹上不必要的麻烦，更不想给任何人带来困扰或不良影响。所以，谨慎行事、步步为营才是上策。