杨帆的改革方案在楚瑶的强力支持下持续推进，但宋氏集团内部的裂痕却在不断加深。
周一清晨，林薇刚走进办公室，就看见桌上放着三份辞呈——采购部的李大明、仓储部的老张、销售部的王师傅，都是跟随宋家打拼多年的老员工。
她轻轻叹了口气，还没来得及处理，宋卫国就推门而入，脸色阴沉得能滴出水来。
“薇薇，你到底管不管？”他把一份文件摔在桌上，“这是杨帆刚下发的新规，要求所有部门主管必须通过什么‘管理能力测评’，不合格的要调离岗位！这不明摆着要清理老员工吗？”
林薇拿起文件细看，这是杨帆制定的管理层胜任力评估方案，要求所有主管在三个月内通过笔试和实操考核。
“卫国，你先别急。”林薇试图安抚丈夫，“评估管理能力也是为了公司发展...”
“为了公司发展？”宋卫国打断她，声音因激动而颤抖，“李大明他们今天一早就交了辞呈！这就是你们要的发展？把忠心耿耿的老员工都逼走？”
这时，楚瑶和杨帆也闻讯赶来。
“怎么回事？”楚瑶问。
林薇把三份辞呈推到她面前：“李大明他们要辞职。”
杨帆皱眉：“按照新规，管理层确实需要具备相应的管理能力。如果连基本的财务报表都看不懂，如何管理好一个部门？”
“听听！听听！”宋卫国指着杨帆，对林薇说，“他就是这个态度！完全否定老员工的贡献！”
楚瑶支持杨帆：“二哥，公司不是讲人情的地方。如果确实不能胜任，调岗也是为他们好。”
“为他们好？”宋卫国冷笑，“把五十多岁的人调去当普通员工，这就是你们所谓的好？”
眼看争吵又要升级，林薇猛地站起身：“都别吵了！”
会议室瞬间安静下来，所有人都看向林薇。
她深吸一口气，目光扫过在场的每一个人：“改革要继续，但方式要调整。”
她先看向杨帆：“杨总监，你的改革方案大方向是正确的，但推行方式太过激进。老员工是公司的宝贵财富，不能简单用‘淘汰’来处理。”
接着转向楚瑶：“瑶瑶，我理解你支持改革的决心，但企业管理不能只有硬性制度，还需要人情温度。”
最后她对宋卫国说：“卫国，你们的心情我理解，但公司要发展，改革势在必行。我们不能因为感情而拒绝进步。”
三人都沉默着，等待她的下文。
“我有个提议。”林薇按下内线电话，“请通知所有高层，一小时后召开紧急会议。同时，请把我父母也请来。”
一小时后，会议室里坐满了人。除了公司高层，宋老实和赵金凤也破天荒地出席了会议。
林薇站在会议桌前，神色平静却坚定：“最近公司里发生了很多不愉快，我认为根本原因在于新老管理理念的冲突。今天，我想提出一个解决方案。”
她打开投影仪，幕布上出现“宋氏集团企业发展顾问委员会”几个大字。
“我提议成立企业发展顾问委员会，由公司创始人、老一辈管理者和外部专家组成。”林薇解释道，“委员会不干预日常经营，但在重大决策上拥有建议权和监督权。”
会场一阵骚动。
杨帆首先提出质疑：“林总，这会不会导致决策效率降低？而且，老一辈的管理理念可能已经过时...”
“杨总监，”赵金凤突然开口，虽然语速缓慢，但条理清晰，“我最近在学习现代企业管理，发现一个词叫‘组织智慧’。老员工可能不懂新概念，但我们经历过公司发展的每一个阶段，知道什么路走得通，什么路走不通。”
这番话让所有人都惊讶地看向赵金凤。连宋卫国都没想到母亲能说出这么专业的话。
宋老实也缓缓说道：“我做生意几十年，明白一个道理：船小好调头，船大就要稳。改革是好事，但不能把船改翻了。”
林薇接过话头：“爸妈说得对。顾问委员会不是要阻碍改革，而是要在改革过程中提供经验和智慧，避免走弯路。”
她看向杨帆：“杨总监，我记得你在诊断报告中提到，公司缺乏风险管控机制。老一辈管理者的经验，其实就是最宝贵的风险识别能力。”
接着又看向楚瑶：“瑶瑶，你还记得刚开始做超市时，因为不懂季节性需求，进了太多夏令商品，结果秋天来临时差点资金链断裂吗？是爸妈凭经验提醒我们及时调整进货策略的。”
楚瑶若有所思地点点头。
宋卫国的脸色稍微缓和了些：“那具体怎么操作？”
林薇详细解释：“顾问委员会每月召开一次例会，对公司的重大决策提供建议。比如杨总监的改革方案，可以先在委员会上讨论，吸取老一辈的经验，调整实施方案。”
杨帆思考片刻：“如果只是建议权，不影响最终决策，我可以接受。”
楚瑶也表态：“我认为这个方案可行，既尊重了老员工的贡献，又不影响改革进程。”
赵金凤突然说：“我还有个建议：委员会不能只是养老的地方。我们这些老骨头也要学习新知识。我提议委员会每月组织一次学习，请杨总监这样的专家给我们讲课。”
这个建议出乎所有人意料。
宋卫国惊讶地看着母亲：“妈，您...”
赵金凤笑了笑：“活到老，学到老。我们不能总是用老眼光看新问题。”
林薇趁热打铁：“好，那就这么定了。顾问委员会由爸妈担任荣誉主席，卫国担任主任委员，其他部门老主管都是委员。杨总监担任委员会的特邀顾问，负责培训工作。”
会后，林薇单独留下杨帆。
“杨总监，我知道这个安排可能不符合你理想中的管理模式。”林薇诚恳地说，“但中国企业有其特殊性，特别是家族企业，不能简单照搬西方那套。”
杨帆推了推眼镜：“说实话，我确实有些担心。不过，今天会上您母亲的表现让我很惊讶。”
林薇微笑：“我妈妈虽然读书不多，但很有智慧。她最近一直在学习企业管理知识，进步很快。”
“看得出来。”杨帆点头，“也许我真的应该更开放地吸收本土管理智慧。”
第二天，林薇亲自找到李大明等人，把成立顾问委员会的消息告诉他们，并诚恳地挽留。
“大明，你们是公司的功臣，公司需要你们的经验。”林薇真诚地说，“顾问委员会就是要发挥你们的长处，帮助公司少走弯路。”
李大明还有些犹豫：“林总，不是我们不识好歹，实在是...觉得被嫌弃了。”
“怎么会？”林薇拿出准备好的聘书，“这是顾问委员会的正式聘书，你们是创始委员。公司的重要决策，都需要听取你们的意见。”
看着精美的聘书，李大明等人的态度软化了。
一周后，企业发展顾问委员会第一次会议正式召开。
让人意外的是，赵金凤做了充分准备。她拿着自己整理的笔记，首先发言：
“我研究了杨总监的改革方案，大部分都很好，但有个问题：太急了。”她翻开笔记本，“比如这个‘管理层胜任力评估’，要求三个月内通过考核。但老员工们底子薄，三个月肯定不够。”
杨帆解释：“赵阿姨，市场竞争不等人...”
“我明白。”赵金凤有条不紊地说，“但我建议分阶段进行。先进行培训，再考核。培训期可以长一点，比如半年。这期间，配个年轻助理帮老员工处理需要新知识的工作。”
宋卫国补充：“这个办法好。老员工带年轻员工学经验，年轻员工帮老员工学新知识，互相学习。”
杨帆思考后点头：“这个建议很合理，我可以调整方案。”
接下来讨论绩效考核时，宋老实提出一个观点：
“考核不能只看数字。比如采购部，如果只看谁的价格低，可能会买到质量差的货。应该把供应商稳定性、货物质量都算进去。”
李大明连连点头：“还是老董事长看得明白！有些新供应商报价低，但交货不准时，质量也不稳定。”
杨帆认真记录：“这一点我很赞同。我会完善供应商评估体系，增加综合评估指标。”
首次会议出人意料地成功。老一辈提出了许多切合实际的意见，杨帆也表现出从善如流的专业态度。
会议结束时，赵金凤对杨帆说：“杨总监，我们这些老人可能说话直，但都是为了公司好。你有什么好想法，也尽管说出来，我们尽量理解。”
杨帆由衷地说：“赵阿姨，今天的会议让我学到了很多。管理确实不能脱离实际。”
接下来的日子里，顾问委员会发挥了意想不到的作用。
在讨论门店扩张计划时，宋卫国凭经验指出某选址人流量虽大，但周边居民消费能力不足，避免了可能的损失。
在制定食品厂新品开发计划时，李大明提醒某种原料的季节性供应问题，帮助调整了生产计划。
而老员工们也在委员会的培训中逐渐接受新知识。赵金凤甚至学会了使用电脑查看基本报表，让所有人大为惊讶。
一个月后，在三季度经营分析会上，出现了感人一幕。
李大明拿着自己制作的ppt，虽然简单，但数据准确、分析到位，汇报了采购成本控制成果：在委员会的帮助下，采购部在保证质量的前提下，成本降低了百分之十二。
汇报结束，全场响起热烈掌声。
李大明激动地说：“我以前总觉得新东西学不会，现在明白了，只要肯学，没有学不会的！”
宋卫国也汇报了仓储管理的改进成果：在杨帆的指导下，他们引入了信息化管理系统，库存周转率提高了百分之二十。
“新老结合，效果更好。”宋卫国总结道，第一次公开肯定了杨帆的贡献。
会后，楚瑶找到林薇，由衷地说：“大姐，还是你有办法。这个顾问委员会，既推进了改革，又保全了感情。”
林薇微笑：“企业管理就像走钢丝，要在效率和人情之间找到平衡。太过激进会失去人心，太过保守会错失发展机会。”
晚上回到家，宋卫国主动对林薇说：“薇薇，谢谢你。如果不是你提出这个方案，我可能真的会带着老员工们离开。”
林薇握住丈夫的手：“你们都是公司的宝贝，少了谁都不行。”
窗外，月色正好。宋氏集团这艘大船，在经历风浪后，终于找到了平稳前行的方向。
林薇知道，未来的挑战还很多，但只要新老同心，就没有过不去的坎。
平衡之道，是她作为企业掌舵人必须掌握的智慧。在这个变革的时代里，这艘大船既要借风力前行，也要靠压舱石稳定。而她现在，终于找到了那个平衡点。