太宗卒:巧用猪脬渡淮,以“应急巧具”破无船困境
宋太宗率领北方军队渡过淮河时,现场连一根芦苇做的船桨都没有,渡河陷入僵局。
这时,队伍里有人从行囊中拿出十几个干猪脬(猪膀胱),把空气吹进猪脬里,再把鼓胀的猪脬一圈圈缠在腰间,凭借这个简易“救生装备”游向南岸,直接抢夺了敌军的船只,回来接应大军顺利渡河。
【管理智慧】
一、核心逻辑:破解渡河困境,关键在“弃常规+用巧具,以‘应急替代’破装备短缺”
奇人能绝境破局,核心逻辑是“跳出‘无船不能渡’的常规思维,用随身简易物品改造应急工具,以最小成本解决核心问题”,可拆解为两层:
1.看透困境本质:渡河核心是“浮渡能力”,而非“船只装备”
他没有被“无船无楫”的表象困住,而是明确核心需求——只要能让人浮在水面抵达对岸,就能抢夺船只解决大军渡河问题。常规装备缺失,可用非常规工具替代,关键是满足“浮渡”的核心功能。
2.以“随身巧具”应急:用“干猪脬充气”改造装备,替代专业船只
他放弃对“船只”的依赖,利用随身携带的干猪脬(轻便、易充气、密封性好),改造出简易救生装备。既解决了“无法浮渡”的痛点,又能灵活泅水靠近敌军船只,用“应急替代”的巧劲,打通渡河的关键环节。
二、核心启示:遇“装备短缺\/绝境难题”,别放弃,用“应急替代+就地取材”破局
这份应急智慧,对绝境求生、资源短缺问题解决等场景极具借鉴意义:
- 应对“装备\/资源短缺”:不依赖常规工具,用“随身\/就地材料”改造替代
若遇到“缺工具、少资源”的困境(如户外探险缺救生装备、职场应急缺专业工具),别坐等救援。可像奇人那样,挖掘随身或周边材料的潜力——户外缺救生圈,用防水布袋充气替代;职场缺演示设备,用手机投屏临时解决,用“替代思维”化解短缺危机。
- 破解“绝境困局”:聚焦核心需求,放弃无效执念
绝境中最易陷入“没某样东西就办不成事”的执念(如“没船就不能渡河”)。奇人聚焦“浮渡”的核心需求,放弃对“船只”的执念,反而找到破局方法。日常中也是如此:项目缺核心资源,别纠结“缺资源”,而是想“哪些现有资源能替代核心功能”,聚焦目标而非工具。
- 应急处置“抓效率”:用“极简方案”快速落地,不追求完美
应急时刻,复杂方案耗时耗力,极简巧法才管用。奇人用“猪脬充气缠腰”的简易操作,快速实现浮渡,而非打造复杂救生装备。比如突发停电,别忙着修电路,先用手机手电筒应急照明;电脑崩溃,别纠结修复,先用备用设备传输关键文件,高效优先于完美。
简单说就是:“遇到装备短缺或绝境难题,别被‘没工具’困住。关键是找准核心需求,用随身或就地材料做应急替代,用极简巧法快速落地,不执念于常规方案,才能绝境破局。”
【原文】太宗卒
太宗以北兵渡淮,时无一苇之楫,有人于囊中取干猪脬十余,内气其中,环着腰间,泅水而南,径夺舟以济。