2018年11月的A股，像被冻住的湖面。上证指数在2600点附近晃悠了半个月，券商营业部的大厅里稀稀拉拉坐着几个看盘的老人，屏幕上的绿色比窗外的梧桐叶还晃眼。但“澈观资本”的交易室里，空气却热得发烫——二十多块屏幕亮着，一半是大盘的低迷曲线，另一半却齐刷刷定格在同一只股票上：通产丽星。
交易室的落地窗外是北京的cbd，玻璃上凝着薄薄的雾。林澈坐在主位的黑皮沙发上，手指夹着一支未点燃的雪茄，目光落在屏幕右上角的“停牌”两个灰色大字上。李娜抱着笔记本电脑快步走过来，黑色高跟鞋踩在地毯上没什么声音，只有键盘敲击声在安静的房间里格外清晰。
“林总，刚拿到通产丽星的补充公告，”李娜把电脑放在林澈面前，屏幕上是密密麻麻的收购预案，“拟以6.93元\/股的价格发行股份，收购力合科创100%股权，作价55亿元。下周一复牌，也就是11月12号。”
她顿了顿，指尖划过“力合科创”的背景介绍：“这公司是清华系的核心创投平台，投过的企业里，有12家在创业板、中小板上市，还有3家在排队——这个时点，市场肯定会往‘科创板预备军’上靠。”
林澈没说话，伸手把雪茄放在烟灰缸里，拿起鼠标翻了翻通产丽星的半年报。“包装材料业务上半年营收8.7亿，净利润1200万，同比降了15%。”他念出数据，声音很轻，“7月份炒过一波‘富勒烯’概念，股价从5块冲到9块，后来泡沫破了，又跌回6块多。现在搞这出，就是借壳换赛道。”
陈默站在旁边，手里拿着一份券商研报，眉头皱着：“但力合科创的业绩也一般，2017年净利润才3.2亿，对应55亿估值，pE快20倍了，不算便宜。而且通产丽星的股东里有不少小非，复牌后会不会有抛压？”
“便宜不便宜，不是看pE。”林澈突然抬头，目光扫过在场的交易团队，“现在市场缺的不是价值，是‘情绪出口’。科创板要来了，这是今年最大的题材，没有之一。通产丽星有‘清华系’+‘创投’+‘重组’三个标签，刚好凑齐了所有热点——这不是投资，是赌市场情绪能把它推多高。”
他站起身，走到最大的那块屏幕前，手指在通产丽星的K线上画了一条弧线：“我们的优势是知道‘剧本’：复牌后会有连续涨停，但热度最多撑七天。第七天是情绪顶点，也是流动性最好的时候，过了这个点，就是多杀多。”
交易团队的人都屏住了呼吸。他们跟着林澈做过不少短线操作，但“复牌前潜入”还是第一次——这种操作对通道和节奏的要求极高，差一天、差一个点，结果可能天差地别。
“这次不用等复牌追高。”林澈转过身，语气斩钉截铁，“策略定了：复牌前最后一个交易日，也就是本周五，通过大宗交易建仓。”
他看向负责交易执行的小张，这小伙子是团队里出了名的“快手”，曾经在三分钟内完成过2000万的出货：“小张，你对接中信建投的大宗交易部，找他们要通产丽星的卖方资源。目标价不超过6.5元\/股，能拿到多少筹码拿多少，最多动用3000万。”
“林总，大宗交易要折价，而且卖方可能要锁定期吧？”小张有点犹豫，“周五就是最后一天，时间太紧了，万一谈不拢……”
“折价可以让，但锁定期不能有。”林澈打断他，“告诉券商，我们要的是‘流通股’，复牌就能卖。至于时间，你今晚就去券商营业部守着，他们的投行团队加班，你就陪着加班。”
李娜补充道：“我已经查过了，通产丽星的前十大股东里，有两家私募计划减持，手里大概有800万股，成本在4块左右，只要价格合适，他们愿意走大宗。”
“那就盯紧这两家。”林澈点了点头，“记住，我们要的是‘悄悄进村’，不能让市场发现有人提前布局，否则复牌后的涨停板可能会被砸开。”
接下来的两天，交易室里像战场。小张几乎没离开过电脑，电话打了十几个，嗓子都哑了。周五下午两点，他终于冲进林澈的办公室，手里拿着一份刚打印好的大宗交易协议。
“成了！”小张的声音带着激动，“和两家私募谈妥了，6.48元\/股，一共463万股，刚好2999.24万，没超3000万的额度！明天就能完成过户，下周一复牌就能交易！”
林澈接过协议，翻到最后一页看了眼签名，嘴角终于露出一点笑意：“好。让风控部把资金打过去，确认股份到账后，所有人周末休息，养足精神，下周一盯盘。”
11月12日，周一。
早上9点15分，集合竞价开始。交易室里所有人都盯着屏幕，通产丽星的买盘瞬间堆到了10万手，股价直接封在了7.41元——涨停价。
“开盘就涨停！”陈默忍不住喊了一声，“买一挂了50万手，根本卖不出去！”
林澈靠在椅背上，喝着李娜泡的普洱：“急什么，这才第一天。”
接下来的五天，通产丽星的股价像装了火箭。
周二，第二个涨停，8.15元，买盘依旧封得死死的，换手率只有0.3%；
周三，第三个涨停，8.97元，股吧里开始有人喊“目标20元”；
周四，第四个涨停，9.87元，有券商突然发布研报，把目标价调到15元；
周五，第五个涨停，10.86元，换手率升到1.2%，开始有少量获利盘出逃，但很快被接住；
下周一，第六个涨停，11.95元。
这六天里，交易室的气氛越来越热烈。每天开盘前，大家都会猜今天会不会涨停，而通产丽星每次都没让人失望。到了第六天收盘，小张算了算，账面盈利已经有2500多万，收益率超过83%。
“林总，要不今天卖一部分？”有人提议，“已经六个涨停了，万一明天开板跌了怎么办？”
林澈摇了摇头，指着屏幕上的成交量：“今天换手率才1.8%，筹码还没松动。真正的出货点，在第七天。”
11月20日，周二，第七个交易日。
早上9点15分，集合竞价依旧是涨停价13.15元，买盘挂了30万手。但9点25分，情况突然变了——一笔10万手的卖单砸了出来，涨停板瞬间破了，股价跌到12.8元。
“开板了！”小张的声音紧绷起来。
交易室里瞬间安静，只有键盘敲击声和报单声。林澈盯着盘口，手指在桌面上轻轻敲着。9点30分，开盘后，股价在12.5元到13元之间反复震荡，成交量急剧放大——前半小时的换手率已经超过10%。
“林总，要不要卖？”李娜看着实时数据，手心都出汗了。
林澈没说话，眼睛盯着买盘的变化。10点15分，一笔20万手的买单突然出现，把股价又拉回13元，甚至摸到了13.1元的涨停价。但就在这时，林澈突然开口：
“全部清仓，一股不留！”
小张几乎是条件反射地按下了卖出键。他手里有四个交易账户，每个账户里都有115万多股，他按照林澈的指令，分四笔挂在13元的价位上。
第一笔115万股，瞬间成交；
第二笔115万股，犹豫了两秒，也成交了；
第三笔、第四笔，就在股价开始回落的瞬间，全部被接走。
当最后一笔成交的提示弹出时，小张长长舒了一口气，瘫坐在椅子上：“卖完了……平均成交价11.33元，和林总预判的一模一样！”
李娜立刻开始算账，手指在计算器上飞快跳动：“总股数463万股，卖出总价463万x11.33元=5245.79万。扣除买入成本2999.24万，再减去手续费和印花税，净盈利2243.55万。收益率74.79%！”
交易室里瞬间爆发出欢呼声。有人拍桌子，有人互相击掌，小张甚至站起来跳了一下——短短七天，3000万变成了5200多万，这是他们做过最痛快的一次短线操作。
林澈却很平静，他拿起桌上的雪茄，这次点燃了，深深吸了一口。“别高兴得太早。”他吐了个烟圈，指着屏幕上的K线，“你们看，现在股价已经跌到11.8元了，而且还在放量。”
果然，下午收盘时，通产丽星报11.5元，下跌3.84%，换手率高达28.7%，留下了一根长长的上影线——像一把刀，插在连续涨停的K线上。
接下来的一周，通产丽星的股价一路下跌。周一跌到10.2元，周二跌到9.5元，周五直接破了9元。股吧里的哀嚎声一片，有人说“站岗了”，有人骂“庄跑了”，却没人知道，早在第七天的高点，有一支团队已经带着2200多万的盈利，悄悄离场。
这天晚上，澈观资本的团队聚餐。饭桌上，小张忍不住问林澈：“林总，您怎么知道第七天是出货点？万一第八天还涨停呢？”
林澈放下酒杯，笑了笑：“你去查一下历史数据，2015年到2018年，所有重组概念的股票，连续涨停超过六天的，第七天的换手率都会超过20%——这是市场情绪的拐点。而且，科创板的热度当时已经开始降温，再等一天，接盘的资金就会少很多，到时候想卖都卖不出去。”
他顿了顿，看着在场的所有人：“短线操作就像击鼓传花，我们要做的不是抢第一朵花，也不是等最后一朵花，而是在鼓声最响、花传得最热闹的时候，把花扔出去。记住，我们赚的是‘情绪差’的钱，不是企业成长的钱——一旦情绪退潮，留在手里的就不是花，是烫手的山芋。”
李娜举起酒杯，对所有人说：“为了这次精准的伏击，也为了我们能守住纪律，干杯！”
酒杯碰撞的声音清脆响亮，映着窗外的夜景。没人知道，下一次这样的机会在哪里，但他们知道，只要跟着林澈，总能在市场的混沌中，找到那根最精准的“伏击线”。