第二天一早，阿澈刚到办公室，玲玲就拿着订单合同进来：“老板，老挝经销商的两万包订单合同已经发过来了，定金也打了，要求二十天内发货，你看看要不要签字确认？”
阿澈接过合同扫了一眼，数量、口味、交货期都写得很清楚：“没问题，让法务部审核一下，没问题就签字盖章。另外，跟老挝经销商说，我们会按时发货，让他们放心，报关资料和卫生证书会提前准备好。”
“好，我这就跟法务部和物流部对接。”玲玲说，“对了，韩国经销商的样品已经打包好了，家庭装和豪华组合装各两百包，检测报告也一起放进去了，今天就能寄出去，预计七天后到。”
“嗯，让物流部选快一点的国际快递，别耽误了样品入库。”阿澈叮嘱道。
玲玲刚走，老林拿着生产计划表进来：“老板，家庭装的紧急订单已经安排好了，芝士味和陈皮味的试销订单完成后，生产线就转产家庭装，每天产一万包，五天就能完成五万包，刚好能补充库存。老挝的两万包订单，等家庭装完成后，一条生产线专门生产，十天就能完成，完全赶得上二十天的交货期。”
“挺好，家庭装的青梅味和山楂味要优先生产，这两个口味卖得好，别让电商平台断货太久。”阿澈说，“新生产线的设备怎么样了？供应商有没有发最新的物流信息？”
“昨天刚发了，设备已经从工厂发货了，走的海运，预计下个月中旬能到港，清关需要三天，刚好能赶上安装计划。”老林说，“另外，新员工的培训已经全部完成了，现在都在老生产线帮忙，熟悉操作流程，等新设备到了，直接就能上手。”
“那就好，让新员工多积累点实操经验，别到时候操作新设备手忙脚乱。”阿澈说。
正说着，研发部主管敲门进来：“老板，榴莲味的小样已经做出来了，两种配方，一种是纯榴莲味，一种是榴莲芒果混合味，你要不要尝尝？”
主管把两个小样放在桌上，阿澈拿起纯榴莲味的尝了一口，榴莲味很浓郁，有点冲；再尝榴莲芒果混合味，两种口味中和得刚好，不那么腻。“就按榴莲芒果混合味来，这个口味更容易被接受，适合东南亚市场。”阿澈说，“让生产部先做三千包试销，寄给东南亚的各个经销商，看看反馈怎么样。”
“好，我这就让生产部安排，三天就能生产完成。”主管说。
中午，销售部经理进来：“老板，连锁零食店的老板说，下周三见面的时候，想把每月的订货量增加到十五万包，问我们能不能保证供货，价格能不能再优惠一点？”
“每月十五万包？可以保证供货，新生产线下个月就投产了，产能足够。”阿澈说，“价格不能再优惠了，之前已经给了独家代理价，再降就没利润了，跟他们说，订货量增加到十五万包，我们可以多送五千包试吃装，算是额外福利。”
“好，我这就跟他们沟通，另外，他们老板还想让我们在门店搞一场新品发布会，推广榴莲味和芝士味，要不要答应？”经理说。
“可以答应，新品发布会能提高曝光度，对双方都有好处。”阿澈说，“让市场部提前准备好宣传物料和试吃装，到时候我亲自过去参加。”
下午，电商平台运营经理发来消息：“老板，家庭装的库存已经补充好了，青梅味和山楂味各两万包，刚上线就卖了五千包，要不要再生产一批备用？”
“不用急，先看看销量走势，要是后续还卖得好，再安排生产。”阿澈回复，“另外，陈皮味的试销怎么样了？有没有消费者反馈？”
运营经理回复：“陈皮味卖了三千包，反馈很好，很多消费者说酸甜解腻，适合饭后吃，要不要多生产点？”
“可以，让生产部在家庭装订单完成后，再产两万包陈皮味，补充到电商平台和超市渠道。”阿澈说。
傍晚，老李进来汇报：“老板，腰果已经到货了，品控部抽检过了，质量没问题，已经入库了。另外，国际小麦的价格又涨了4%，我们之前订的那批货已经在路上了，要不要再订一批锁价？”
“再订一批，数量跟之前一样，按现在的价格算，合同里写清楚涨价不补差价，确保原料库存能撑三个月。”阿澈说，“还有，榴莲果肉的供应商找好了吗？榴莲味脆片需要大量榴莲果肉，质量一定要好。”
“已经找好了，是泰国的一家供应商，价格合理，质量有保障，已经寄了样品过来，品控部检测过了，没问题，要不要现在就订一批？”老李说。
“订，订一批能撑两个月的库存，按现在的价格算，别等后续涨价。”阿澈说。
第二天一早，法务部审核完老挝的订单合同，阿澈签了字盖章，让玲玲寄了回去。“老板，东南亚经销商的试销样品已经打包好了，榴莲芒果混合味三千包，每个经销商寄两百包，检测报告和产品说明也一起寄了，今天就能发货。”玲玲说。
“好，让物流部尽快寄出去，顺便跟经销商说，让他们尽快反馈消费者的意见，我们好调整配方。”阿澈说。
上午，生产部传来消息：“老板，家庭装的五万包订单已经生产完成，全部发往电商平台仓库，现在生产线正在生产陈皮味的两万包订单，三天就能完成。”
“好，陈皮味的生产要保证口味统一，别出现批次差异。”阿澈说。
中午，欧洲的马克先生发来消息：“我们这边的其他国家经销商已经把资质证明发过去了，有德国、法国、意大利三个国家的经销商，想代理你们的产品，能不能尽快跟他们对接？”
“让销售部跟他们联系，了解他们的订货量和销售渠道，然后报个合理的价格，要是条件合适，就可以签合同。”阿澈回复。
下午，连锁零食店的陈列方案和促销活动方案已经修改完成，市场部主管拿过来让阿澈过目：“老板，方案已经修改好了，保留了买二送一和会员专享八折，每个门店送两百包试吃装，你看看行不行？”
阿澈看了看，没问题：“就按这个方案来，让市场部尽快发给连锁零食店，让他们提前准备。”
傍晚，阿澈接到了东南亚办事处装修公司的电话：“老板，办事处的装修已经完成了，办公设备也已经安装好了，要不要现在就安排人员过去？”
“可以，让那两个新招的员工下周一过去，先熟悉当地的环境和经销商，办事处正式运营后，重点对接东南亚的订单和市场推广。”阿澈说。
晚上，阿澈整理了一下近期的订单情况：国内连锁零食店每月十五万包、超市每月五万组常规款加三万套礼盒装、电商平台的爆款产品持续补货；国际市场欧洲每月五万五千包、韩国每月追加两万包、泰国两万包、老挝两万包，还有德国、法国、意大利的潜在订单。“现在的订单越来越多，幸好新生产线下个月就能投产，不然真的忙不过来。”
他拿起笔记本，写下下阶段的计划：下周三参加连锁零食店的新品发布会，谈增加订货量的事；跟进东南亚经销商的榴莲味试销反馈；对接德国、法国、意大利的经销商；新生产线的设备到港后，尽快安排安装调试；研发部继续优化榴莲味的配方，根据反馈调整。
第三天一早，陈皮味的两万包订单已经生产完成，正在发往各个渠道。老林来汇报：“老板，陈皮味的订单已经完成，现在生产线正在生产老挝的两万包订单，椰子味、芒果味、青梅味、山楂味各五千包，十天就能完成。另外，新生产线的设备已经到港了，正在清关，预计三天后就能运到工厂。”
“太好了，设备到了就赶紧安排安装。”阿澈说，“让安装师傅尽快进场，争取十五天内完成安装调试，下月底就能正式投产。”
“放心，已经跟安装师傅联系好了，设备一到就进场。”老林说。
上午，销售部经理进来：“老板，德国、法国、意大利的经销商已经联系好了，他们的订货量都是每月一万包，想代理全系列产品，价格能不能按马克先生的渠道价来？”
“可以，按马克先生的渠道价来，交货期十五天，让他们先付30%定金，发货前付清尾款，另外，检测报告要提供欧盟认证的版本，包含过敏原检测。”阿澈说，“让销售部尽快跟他们签合同，别耽误了发货。”
“好，我这就跟他们沟通，争取下周内签完合同。”经理说。
中午，电商平台运营经理发来消息：“老板，榴莲芒果混合味的试销信息已经在社交媒体上发布了，很多消费者留言说想尝尝，要不要在国内也安排少量试销？”
“可以，让生产部在老挝订单完成后，再产五千包榴莲芒果混合味，放在电商平台上试销，看看国内消费者的反馈。”阿澈说。
下午，老李进来汇报：“老板，榴莲果肉已经订好了，按现在的价格订了两个月的库存，供应商说明天就能发货，预计十天后到货。另外，国内的小麦供应商说，下个月小麦价格要涨6%，我们要不要再订一批？”
“订，订一批能撑两个月的库存，按现在的价格算，确保原料充足。”阿澈说。
傍晚，阿澈去新厂房看了看，设备已经清关完成，正在往厂房里运。“设备都到齐了，安装师傅明天就能进场，十五天内肯定能完成安装调试。”老林说。
“好，让安装师傅注意安全，安装的时候要仔细，别出现故障。”阿澈说，“另外，新生产线的品控设备也要尽快安装好，确保投产后能严格把控质量。”
老林点点头：“放心，老板，我会全程盯着安装进度。”
第四天一早，安装师傅就进场了，开始安装新生产线的设备。老林全程跟进，每隔两小时就向阿澈汇报一次进度。“老板，核心设备已经安装好了，正在连接线路，预计五天内就能完成主体安装，剩下的就是调试。”老林说。
“好，进度挺快，让师傅们别着急，确保安装质量。”阿澈说。
上午，韩国经销商发来消息：“样品已经收到了，家庭装和豪华组合装的口感都很好，我们已经跟当地的超市和电商平台对接好了，想订三万包家庭装和两万包豪华组合装，下个月开始发货，能不能保证供货？”
“可以，下个月开始，每月给你发三万包家庭装和两万包豪华组合装，总共五万包，交货期十五天，定金到账后我们就安排生产。”阿澈回复。
韩国经销商回复：“好，定金已经打过去了，麻烦尽快安排生产。”
中午，东南亚的经销商陆续发来反馈：“榴莲芒果混合味的口感很好，消费者很喜欢，想提前订一万包，能不能尽快发货？”
“让销售部跟他们统计一下总订货量，要是超过五万包，就安排一条生产线专门生产，确保尽快发货。”阿澈对玲玲说。
“好，我这就跟销售部对接，统计订货量。”玲玲说。
下午，连锁零食店的老板打来电话：“老板，新品发布会的时间定在下周三下午两点，地点在我们公司总部的会议室，到时候会有很多媒体和门店负责人参加，麻烦你准时到场。”
“好，我会准时到，市场部已经准备好了宣传物料和试吃装，到时候会一起带过去。”阿澈说。
傍晚，老李进来汇报：“老板，新订的小麦已经下单了，合同已经签好，按现在的价格算，两个月后到货。另外，榴莲果肉已经发货了，预计十天后就能到港。”
“好，原料这块没问题就好。”阿澈说。
第五天一早，老挝的两万包订单已经生产完成一半，老林来汇报：“老板，老挝的订单生产很顺利，五天后就能全部完成，后天就能发货。另外，新生产线的主体安装已经完成，正在调试核心部件，预计十天后就能完成全部调试。”
“好，调试的时候要仔细，确保设备运转正常，别投产后出问题。”阿澈说。
上午，销售部经理进来：“老板，东南亚经销商的总订货量统计出来了，总共八万包榴莲芒果混合味，想让我们二十天内发货，能不能接？”
“八万包？可以接，让生产部在老挝订单完成后，两条老生产线同时生产榴莲芒果混合味，每天产一万包，八天就能完成，完全赶得上二十天的交货期。”阿澈说。
“好，我这就跟经销商确认，签合同。”经理说。
中午，电商平台的榴莲芒果混合味试销已经上线，刚上线三个小时就卖了两千包，运营经理发来消息：“老板，国内消费者的反馈很好，很多人说榴莲味和芒果味搭配得很好，要不要多生产点？”
“可以，让生产部在东南亚订单完成后，再产三万包榴莲芒果混合味，补充到电商平台和超市渠道。”阿澈说。
下午，新生产线的核心部件调试完成，安装师傅说：“老板，设备调试得很顺利，各项指标都达标了，下月初就能正式投产。”
“太好了，投产后每天的产能就能达到六万包，再也不用担心订单接不下了。”阿澈说。
傍晚，阿澈整理了一下下周三新品发布会的发言稿，重点介绍了榴莲芒果混合味和芝士味的特点，还有公司的产能和未来的发展规划。“这次新品发布会很重要，能提高品牌知名度，吸引更多消费者。”他心里想。
晚上，阿澈接到了马克先生的电话：“老板，我们这边的销量越来越好了，下个月能不能再追加一万包豪华组合装？另外，德国、法国、意大利的经销商已经跟我联系了，他们对你们的产品很有信心，想尽快拿到货。”
“可以，下个月给你发三万包常规款加三万五千包豪华组合装，总共六万五千包。”阿澈说，“德国、法国、意大利的经销商已经在对接了，下周就能签合同，下个月开始发货。”
挂了电话，阿澈走到窗边，看着厂区里的灯火，心里很踏实。新生产线即将投产，新市场不断开拓，新产品反响很好，公司的发展越来越顺利。他拿起笔记本，写下新的计划：下周三参加新品发布会；跟进新生产线的投产情况；对接欧洲新经销商的订单；研发部针对国内市场研发一款红枣味脆片。
这时，手机响了，是玲玲打来的：“老板，超市那边发来消息，想让我们在年货节期间推出一款限量版礼盒装，包含所有口味，限量一万套，价格比普通礼盒装高一点，能不能做？”