启明芯的特别董事会，如期召开。
考虑到董事会成员遍布全球，这次会议采取了最高安全级别的视频会议形式。香港总部的主会议室内，林轩和赵晴鸢并肩而坐，他们的身后，是陈家俊、黄耀龙、小张、张建华等核心高管团队成员，作为技术和业务支撑列席。
巨大的屏幕上，清晰地显示着几位重量级董事的面孔：
来自领投方巅峰资本（Summit Ventures）的合伙人兼董事马克·安德森（mark Anderson）。这位经验丰富的美国Vc，以其敏锐的商业嗅觉和对投资回报的严格要求而着称。他也是启明芯北美业务的重要支持者。
代表新世界策略投资（New world Strategies）的，是一位看起来约莫五十岁左右、名叫郑志恒的中年男子。他是郑氏家族的核心成员之一，负责家族在高科技领域的投资布局，行事风格以稳健和注重长期价值着称。
来自远景基金（horizon Ventures）的董事，则是那位充满学者气质的荷兰人范霍顿（mr. van houten）。据说他对颠覆性技术和前沿科技有着极其浓厚的兴趣，投资风格相对更为大胆。
除此之外，还有几位代表其他小股东或独立董事的面孔，但今天真正的主角，无疑是这三位代表着启明芯最重要外部资本力量的董事。他们的态度，将直接决定“北辰”计划的命运。
会议由林轩亲自主持。在简短的开场白后，他便直入主题，开始阐述启明芯进行战略转型的必要性和紧迫性。
他首先将诺基亚和摩托罗拉的反馈报告核心内容，以及赵晴鸢之前分析的“打工皇帝”模式的困境，清晰地呈现在所有董事面前。
“各位董事，”林轩的语气沉稳而有力，“我们必须清醒地认识到，仅仅依靠技术领先，在功能手机芯片市场成为一个优秀的供应商，这条路虽然看似稳妥，但天花板很低，风险极高，无法支撑启明芯成为一家真正伟大的、能够引领行业发展的科技领袖的梦想。”
“旧的时代即将落幕，新的浪潮即将来临。我们不能满足于在夕阳下奔跑，我们必须去拥抱、甚至去创造下一个黎明！”
紧接着，他开始 passionately 地描绘“北辰”oS和“启明·创世”手机所能带来的革命性用户体验，以及其背后所蕴藏的、构建一个庞大移动互联网生态帝国的无限潜力。之前在内部演示过的概念视频，经过进一步打磨后，再次震撼了屏幕前的所有董事。
林轩的演讲充满了激情和远见，将一个无比诱人的未来蓝图展现在了所有人面前。
然后，赵晴鸢接过了话筒，开始从商业逻辑、财务模型和风险控制的角度，对“北辰”计划进行冷静而严谨的阐述。
她首先坦诚地指出了新战略所需的巨额投入：“根据我们的测算，未来五年，我们需要为‘北辰’计划持续投入50亿至100亿美元的资金。这笔资金的主要来源，将是我们即将启动的Ipo，以及后续可能的战略融资和平台自身的盈利。”
听到这个数字，屏幕上几位董事的表情明显变得严肃起来。百亿美元级别的投入！这绝对是一场豪赌！
赵晴鸢没有回避，反而直接亮出了风险与回报的对比模型：“是的，风险巨大，投入巨大！但是，一旦成功，我们将不再是一家市值几百亿美金的公司，我们的目标，是五千亿，甚至万亿美元！平台和生态的价值，是单纯硬件销售的百倍、千倍！这是一场高风险、但同样具备超高潜在回报的战略抉择！”
她接着详细阐述了启明芯的核心优势：领先的“天枢”Soc、独特的“灵猴”GpU、颠覆性的“盘古”\/“女娲”EdA平台（软硬件协同）、以及提前布局开发者生态的策略。她用清晰的逻辑和数据，论证了启明芯并非盲目冒险，而是具备实现这一宏伟目标的核心能力和独特优势。
最后，她重点介绍了风险控制方案：包括优先保障“蜂鸟”现金流、自有品牌手机采取代工模式、建立多元化供应链、引入战略融资伙伴、以及设定严格的项目里程碑和考核机制等。
“我们并非要在一夜之间颠覆一切。”赵晴鸢强调，“我们会采取‘以战养战、滚动发展’的策略，稳步推进。我们会建立最严格的财务纪律和风险管理流程，确保每一分钱都花在刀刃上。但我们必须拥有足够的授权和资源，去打赢这场决定公司未来的关键战役！”
林轩和赵晴鸢的汇报，一个激情澎湃、描绘未来，一个冷静理性、管控风险，配合得天衣无缝。
汇报结束，会议室里陷入了短暂的沉默。屏幕上的几位董事，都在快速消化着刚才接收到的海量信息，评估着这个计划的可行性和潜在风险。
最先发问的，是代表巅峰资本的马克·安德森。他身体前倾，目光锐利地盯着林轩：“Lin，Grace，这是一个非常、非常激动人心的计划！我承认，我被打动了。但是，作为投资人，我必须问最现实的问题：市场！ 你们如何保证用户会放弃诺基亚、放弃Symbian，来选择你们全新的‘北辰’？你们如何应对可能来自苹果、谷歌（如果他们真的入场）以及微软的激烈竞争？单靠技术领先，真的足以颠覆用户习惯和品牌认知吗？”
林轩沉着回答：“mark，你说得对，市场接受度是最大的挑战。我们的核心策略就是体验为王！我们要用‘北辰’+‘天枢’+优秀应用，打造出碾压当时所有对手的、革命性的用户体验！我相信，当用户真正体验到这种‘代差’级别的优势时，他们会用脚投票！至于竞争，我们有先发优势（如果三年计划成功），有技术优势（软硬协同），有生态优势（提前布局开发者），我们有信心在竞争中胜出！”
紧接着，代表新世界策略投资的郑志恒开口了，他的语气比较温和，但问题同样尖锐：“林先生，赵小姐，这个计划的投入实在太大了，周期也很长。如果中途遇到挫折，或者市场发展不如预期，公司是否有足够的‘安全垫’？另外，如此大规模的投入和战略转型，会不会对公司的股权结构和控制权产生影响？我们作为长期投资者，更看重公司的稳定和持续发展。”
赵晴鸢接过话头，从容应对：“郑先生，您的顾虑我们充分考虑过。首先，安全垫方面，‘蜂鸟’芯片的成功上市将为我们提供重要的现金流缓冲。其次，Ipo的设计我们会充分考虑股权结构的稳定，林总的核心控制权不会动摇。后续融资也会优先选择认可我们长期战略、能够带来协同价值的战略投资伙伴。我们追求的不是短期的爆发，而是基业长青。”
最后提问的是远景基金的范霍顿先生，他对技术细节更感兴趣：“Lin，我对你们的EdA平台非常感兴趣！它真的能实现你们所说的那种深度的软硬件协同优化吗？这听起来像是改变游戏规则的技术！另外，你们的‘夸父’cpU\/GpU项目和AI布局，与‘北辰’计划是什么关系？未来是否会形成新的增长点？”
林轩微笑着回答：“范霍顿先生，EdA平台正是我们敢于提出这个计划的最大底气所在！它带来的效率提升和协同优势，是真实存在的，并且已经在‘蜂鸟’项目中得到了初步验证。至于‘夸父’和AI，它们是公司更长远的布局，与‘北辰’计划相辅相成。未来，我们希望‘天枢’芯片不仅仅是手机芯片，更能延伸到平板、pc甚至服务器领域，而‘北辰’oS也将成为承载这一切智能计算的核心平台。AI能力则会深度融入oS和应用生态，带来更智能化的用户体验。这些都将是公司未来持续增长的强大引擎。”
问答环节持续了将近两个小时。董事们从市场、财务、技术、风险、管理等各个角度，对“北辰”计划进行了全方位的、极其严苛的“拷问”。林轩和赵晴鸢则兵来将挡、水来土掩，凭借充分的准备、清晰的逻辑和坚定的信念，一一给出了令人信服的回答。
终于，会议进入了最终的决策阶段。
气氛再次变得紧张起来。每一位董事都需要表明自己的态度。
马克·安德森第一个发言：“巅峰资本的原则是投资于能够改变世界的颠覆性创新和顶尖团队。坦白说，‘北辰’计划的风险极高，但它的潜力也同样巨大，甚至超出了我们最初的预期。我相信Lin和Grace领导的团队有能力创造奇迹。我代表巅峰资本，同意这项战略转型，并将在Ipo和后续发展中给予全力支持！但我要求，管理层必须建立严格的里程碑考核机制，并定期向董事会汇报进展。”
郑志恒思考了片刻，也缓缓点头：“新世界投资一向看重长期价值和管理团队的稳定性。林先生和赵小姐过去的表现证明了你们的能力和诚信。虽然风险很大，但我们愿意相信你们的判断，并支持公司向更高价值的平台型企业转型。我同意。希望你们能严格控制风险，稳步推进。”
最后是范霍顿先生，他笑了起来：“haha，Lin，Grace，你们描绘的未来太令人兴奋了！尤其是EdA平台和AI的布局！这正是我喜欢投资的那种‘改变游戏规则’的公司！毫无疑问，我代表远景基金，完全同意并支持这个计划！我甚至愿意在未来追加投资！”
三位主要投资方代表都投下了赞成票！
虽然他们都提出了风险控制和里程碑考核的要求，但这无疑意味着，启明芯历史上最重要、也最大胆的一次战略转型，已经成功获得了董事会的“通行证”！
林轩和赵晴鸢对视一眼，都从对方眼中看到了如释重负的喜悦和更加坚定的决心！
他们成功地为“北辰”计划，争取到了那张无比宝贵的、通往星辰大海的“入场券”！