许江河累吗？
这么说吧，是个男人都不会认为他累！
今天有一个重要的事情，要搞媒体招待会，主题是聚团的首轮融资信息披露。
这件事昨晚还在开会，定调子，讨论是高调一点还是低调一点，最后决定还是低调一点，务实一点，更凸显聚团的企业文化风格。
聚团不搞铺天盖地的浮夸那一套，聚团专注于业务，专注于模式，专注于创新和为用户商家创造价值。
主要是铺天盖地是需要花钱的，许江河不想在这上面花钱。
但融了钱又不能一点声响都不发，那也没必要，总之按着正常流程来，聚团现在还没有一个正经儿的公关部，当然了，后续肯定要成立，但不是现在，不是当务之急。
因为这会儿还是大媒体时代，公关工作不复杂，大家都是拿钱说话，给钱闭嘴，不像后来的自媒体时代，流量至上，乱七八糟的搞得里头都大。
聚团这次邀请的媒体主要以互联网媒体为主，主要是一些偏行业内的细分领域媒体，这个性价比好，能在网络上留下痕迹和记忆，尤其是在搜索上，用户一搜聚团就一目了然。
信息内容主要是几点，国内团购赛道先驱，首轮融资估值第一，然后就是业务方向和公司价值愿景，我们在做什么，我们要做什么。
关于公司创始人，也就是许江河本人，虽然话题点更多，但这个时代嘛，媒体资源是直接报价的，你不给钱，人家也不会白送。
总之没有当成一场重大的营销活动来做。
包括许江河都没有直接出面。
但可预见的是，在行业内肯定是声浪大起，特别是许江河本人，等后面通稿一发布，有心人自然主动关注起的。
还是内部信里许江河写的那八个字，不止眼前，更有远方。
高远搞完这件事，来许江河的办公室汇报，许江河看了一下，基本没问题，便点了点头。
“老许？”高远拿回了报告。
“有什么话就说。”许江河笑看着他。
高远也笑。
两人确实默契感十足。
“这次的通告，包括上次的内部信，我很佩服，我相信很多人都会对聚团改观，包括之前我们接触过一些不看好我们的投资人。”高远由衷说道。
许江河对此并不太在意，他说：“这些不重要，改不改观，最终还是要看聚团的业务能力，看市场份额，看能不能笑到最后。”
“对！”高远点头，“首轮融资落定后，一切就变主动起来，首先是内部，上下都备受鼓舞，对未来充满了信心，再者外部，后续招兵买马我想我们不再需要解释那么多了！”
“是啊！”这一点许江河也很感叹。
之前确实被动，想挖个牛人，总是遭受不待见，对方一看你的团队你的公司，立马摇头。
但现在不一样了，聚团已经得到了一定的认可，也有当前阶段充足的发展资金。
高远也在唏嘘感叹，不由说：“我还是那句话，老许，你永远让我感到惊叹。”
许江河起身，说：“不是我一个人的功劳。”
高远起身，笑：“不止眼前，更有远方！”
首轮只是一个开始。
但这个开始已经在发生明显变化了。
下午，许江河接到了雷总的电话，电话里雷总很热情，对聚团的首轮融资落定表示祝贺。
许江河提出让雷总过来做客，这一次雷总就很干脆，给出了答复，说等九月份，到时候他提前联系，许江河说聚团随时欢迎。
之后，姚老师敲开办公室的门，讲了一个笑话。
“江老师，还记得友团吗？”
“怎么了？不是去沪上了？”
“沪上现在都是那几个巨头的天下，友团已经被打的啥也不剩，融资融不到，卖身卖不掉，然后他们有人找到我，说聚团要不要收购他们，他们不要钱。”
“那要什么？”
“要股份。”
“讲笑话呢？”
“我也觉得是！哈哈……”
姚成文大笑。
许江河也笑了。
姚成文话题一转，说：“对了，还记得我之前的那位师哥吗，李元康？”
“嗯，怎么了？不是一直说要下场吗？还没下？”
“下了，这次真下了，在沪上，上个月刚上线的，叫天天团，这个月初宣布融资了一千万。”
“美元？”
“怎么可能！人民币！”
“天天团？”
“对！”
“……”
许江河不评价。
虽然在他看来这名字就是完蛋的货。
主要是下场太晚了，这都啥时候了，一直观望一直观望，吃屎都赶不上热乎的。
对李元康许江河不评价，但对姚老师，许江河还是笑问了一句：“你什么感受？”
姚成文不说话，只是一昧的呵笑。
这一年，聚团成长了，大家也都成长了。
如今的姚老师虽然还是那个秃头的技术青年，但早也不是当初的天真派了，他对技术方向的理解很强，十分认同许江河说的那句先站定规模，再用规模去卷技术，最后用技术的疯狂迭代和积累是站稳未来。
当然了，这不一定非要分前后，比如聚团现在非常重视技术的迭代。
烧钱是肯定的，但聚团很省钱，准确说聚团的钱都花在了刀刃上，从一开始就没有那种疯狂营销完全砸钱获取流量的基因。
还是那句话，长期主义，在正确的事情上深耕经营。
最后，姚成文感叹了一句，说：“这几天还是没睡好觉，做梦都不敢相信我们首轮融了两千万，江老师，有一句话我放心里很久了，感谢当初不嫌之恩啊！”
许江河笑啊。
经历这么多之后，内部，特别是高管团队，对许江河的认可和尊崇已经是毫无疑问的了。
年轻是年轻，但事情做的太漂亮太专业了，那这年轻就不再是减分项了。
融到钱了，接下来正常就是各项投入业务扩张了，但许江河没有着急，他还是很平静，一如融资落定的那一天。
对此他在内部也一句话说明了，磨刀不误砍柴工。
再加一句，就是不走弯路少试错，就是最大的捷径，不浪费资源就是最好的成本控制。